Personalentwicklung

Ich unterstütze Sie bei der nachhaltigen Entwicklung Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte. Mit einer Personalentwicklung, die sich an den Stärken und Interessen, aber auch an den Lebensphasen der Mitarbeiter orientiert. Und die eine wertschätzende und respektvolle Haltung gegenüber den Mitarbeitern als Grundlage einer zeitgemäßen Führungskultur hat. Dabei lege ich großen Wert auf einen hohen Praxistransfer. Und auf die Effektivität der Maßnahmen. Denn diese dienen neben Ihren Mitarbeitern vor allem der Erreichung Ihrer Unternehmensziele.

Potentialentwicklungsprogramme

Entwicklungsprogramme dienen der langfristigen und ganzheitlichen Förderung aller Mitarbeiter. Die Schwerpunkte werden deshalb je nach Anforderung ausgehend von den Bedürfnissen der jeweiligen Zielgruppen sowie der Führungs- und Lernkultur des Unternehmens ermittelt und in Dialog mit der Personalentwicklung sowie weiteren Verantwortlichen in ein stimmiges Konzept umgesetzt. So kann eine an den Unternehmenszielen ausgerichtete modulare Architektur aus verschiedenen Programmbestandteilen entstehen.

Leistungsbeurteilungssysteme

Leistungsbeurteilungssysteme sind Führungsinstrumente, die den Mitarbeiter systematisch und regelmäßig Feedback zu seinen Arbeitsleistungen geben sollen. Dabei geht es um die Verbesserung der individuellen Leistung, vor allem aber um den Erfolg des Unternehmens. Der Schwerpunkt liegt auf dem Mitarbeitergespräch, in dem die Leistungsbeurteilung mit dem Mitarbeiter besprochen wird. Die Entwicklung von Leistungsbeurteilungssystemen sollte an den Unternehmenswerten und Führungsgrundsätzen sowie den methodischen Rahmenbedingungen bereits vorhandener Personalinstrumente ausgerichtet sein.

Trainings

Die Entwicklung und Durchführung von Einzelseminaren erfolgt mit einer konsequente Ausrichtung entlang der Zielsetzung Ihres Unternehmens und dem Bedarf der Zielgruppe. Dadurch wird ein größtmöglicher Bezug zum Arbeitsalltag der Teilnehmer hergestellt und auch der Transfer und nachhaltige Lernerfolg gewährleistet. Der Fokus meiner Seminarthemen liegt dabei im Bereich der Führungs-, Persönlichkeits- und Managemententwicklung sowie in der Konfliktlösung.

Einzel- und Teamentwicklungen

Meine Arbeit basiert auf dem professionellen Selbstverständnis der systemischen Beratung. Ich betrachte Unternehmen stets ganzheitlich, beziehe das relevante Umfeld mit ein und fokussiere eine menschenorientierte Haltung ebenso wie eine klare Prozess- und Lösungsorientierung. Denn Menschen und Organisationen brauchen einen Kontext, in dem Potenziale sich entfalten und wachsen können. Und sie benötigen ein Umfeld, das sich gleichermaßen (mit-)entwickelt und Fortschritt fördert. Gerne begleite ich Sie in der Beobachtung, in der Reflexion, im Verstehen und im Umsetzen von Entwicklungsimpulsen bei einer herausfordernden Führungssituation, bei beruflichen Standortbestimmungen oder auch – losgelöst aus einem speziellen Unternehmenskontext – bei  Bewerbungs- oder Karrierecoachings.